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以管理促效益,售后任职资格等级认证为企业发展提速

[发布时间:2016年08月05日 09:55]

       日前,公司开展了为期一周的售后管理层任职资格等级认证述职答辩,售后驻全国各地的区域经理和项目主管赶赴深圳总部参加考评。自2015年公司开启售后任职资格评估以来,已经有多位售后同事通过了考核,并在管理和技术方面取得了进步。时过一年,在总结以往任职经验的基础上,公司对部分级别进行了重新定义,调整和优化了相关流程和环节,全面开启新一轮的任职资格等级认证。
        述职答辩作为售后年度管理层任职资格等级认证的重要环节之一,要求全体申报人员必须进行现场述职,并在述职过程中对过往工作进行举证和答辩,从而全面展示出整年工作成果和贡献。本期述职答辩分M0和M1两个级别开展,相应评委由公司售后团队挑选的优秀同事和相关部门的部门长构成,充分保证了本次评估的全面、客观和公允。
        本次述职答辩内容不仅涵盖了管理者日常工作的方方面面,还包括许多方面的延伸和拔高,力求全面反映出申报人在管理能力、职业素养和工作业绩等方面的综合水平。正式评估前,人力资源部收集了全体参评人员近一年的业务数据和管理数据,还增加了论题写作环节,以辅助考核参评人员的管理功底和素养。经过为期一周十数场述职答辩,参加本期任职资格等级认证的所有申报人员全部结束考核,后续分数统计和结果反馈将由人力资源部跟进。
        自2013年公司售后开启任职资格管理以来,通过周密细致的调研、论证和持续优化,相关考核内容、流程和标准已经逐渐清晰化,能够有效反映出售后人员的职业素养和工作成果,从贡献和潜力的角度甄别申报人的综合能力并划分层级。目前,任职资格等级认证已经成为公司进行薪资调整,优化人力资源的重要依据,激发了广大员工主动性和积极性,让更多真正有实力有冲劲的员工获得晋升机会,从而提升了售后团队整体的活力和效益。
        作为公司人力资源管理与激励方面的重要制度,任职资格管理是实现企业人才战略和规划的重要途径,能够有效促进企业人员和岗位的匹配,更加客观评估企业人力资源水平,划分核心关键员工,为企业人才的培养、发展和晋升提供科学依据。作为业内较早开启任职资格管理的企业,和美信息在优化企业管理层面上一直走在业内领先水平,经过近四年的酝酿和积累,公司在任职资格管理方面已经形成了自己的特点,并成功激励企业员工的自我学习和提升,为企业发展奠定了更加牢固的人力基础。



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